1. Ricardo é um gestor empresarial que lidera o setor de Recursos Humanos da empresa Comece Aqui. Ao perceber que seu setor estava inclinado apenas para o processo de admissão e demissão de funcionários, ou seja, sem atuar nos demais campos da gestão de pessoas, Ricardo tomou a decisão de readequar esta situação. Dessa forma, Ricardo decidiu e compartilhou com a sua equipe que o setor de Recursos Humanos deve promover ações de bem-estar para seus colaboradores. Esta tomada de decisão é consequência da:
( ) A) Inovação em processos.
( ) B) Inovação de produtos e serviços.
(X) C) Inovação em gestão.
( ) D) Inovação em negócios.
2. Os resultados da inovação dependem das influências internas ou externas experimentadas pela organização. Dessa forma, o autor Prahalad aponta que a inovação é necessária para:
(X) A) Utilizar a tecnologia em favor do faturamento da empresa.
( ) B) Relacionar a inovação à ideia de criação de um novo produto.
( ) C) Atribuir capacidade aos recursos da empresa.
( ) D) Aprimorar o processo produtivo.
3. A gestão contemporânea das organizações está voltada à inovação para alcançar o diferencial competitivo no mercado. Para isso, quais as características da gestão contemporânea das organizações com foco na inovação?
( ) A) Hierarquia vertical e liderança democrática.
(X) B) Hierarquia horizontal e liderança democrática.
( ) C) Formação de equipes e verticalização da tomada de decisão.
( ) D) Hierarquia vertical e verticalização da tomada de decisão.
4. A competitividade entre as organizações é um dos elementos que estimulam a inovação. Assim, a organização torna-se mais competitiva por meio da compreensão pioneira das necessidades dos consumidores. Diante do que foi exposto, é possível afirmar que a inovação em gestão coloca as organizações em posição de:
( ) A) Poder e prejuízo.
( ) B) Liderança e autoritarismo.
(X) C) Liderança e poder.
( ) D) Poder e instabilidade financeira.
5. A empresa Tecnologia e Inovação elabora sites para organizações públicas, privadas e não governamentais. Após lançar desafios aos seus colaboradores e estudar o mercado, os gestores da Tecnologia e Inovação perceberam que é promissor investir em aplicativos para smartphone de jogos em 3-D com barreira paralaxe (não necessita do uso de óculos polarizados). Diante desta situação, é possível afirmar que o posicionamento dos gestores da Tecnologia e Inovação diz respeito a:
( ) A) Inovação em gestão.
(X) B) Inovação de produtos e serviços.
( ) C) Inovação em processos.
( ) D) Inovação em negócios.
------------------------------------------------------------------------------------------
Video:
--
0 comentários:
Postar um comentário